持续奋进 勇攀高峰 | 宝通科技高质量发展2023年半年度表彰大会圆满召开

7月31日，宝通科技高质量发展2023年半年度表彰大会圆满召开。会议回顾了宝通科技上半年工作，对上半年表现优异的团队及个人进行表彰，并对下半年工作进行了部署。

今年以来，面对变幻莫测的国际形势、持续下行的经济压力和复杂多变的市场形势，公司广大员工大力弘扬“四千四万”精神，坚决落实“四敢”要求，围绕公司新“四化”发展战略，抓经营、促生产、增效益、保安全，开创了公司高质量发展的新局面。此次表彰共设立“业绩突破奖、奋斗奖、四千四万精神先进个人奖、优秀销售团队奖、四千四万精神先进集体奖、优秀集体奖”六大奖项。

会上，“四千四万”精神先进个人奖获奖者吴建国上台发言，他带领客服团队坚定“四千四万精神”：“在千山万水中开辟市场、拓展服务领域，哪里有需求，哪里就有我们的服务人员，千里跋涉只为更好的服务；在千辛万苦中提供产品服务，我们坚持理解客户、快速响应、全程跟踪、创造价值的客户服务宗旨；在千言万语中获取信息、吸引留住客户，365天，每一天都以专业的技能和及时的服务，满足并超越客户的需求；在千难万险中累积智慧经验、谋求创新跨越，在售前服务上，打通产品上游渠道，为客户提供优质产品方案，在售后服务上，积极设计接头新结构，提高接头质量，更好服务客户。”

优秀销售团队奖的获奖部门国际业务中心杨舒春用一张张照片回顾半年以来宝通在国际市场的重要时刻。“在加拿大魁北克，我们与原住民亲切交谈，两个月后双方达成合作并成立宝通全球社区公益基金；在澳大利亚珀斯，宝通荣获力拓铁矿杰出供应商最高荣誉总裁奖，这不仅是宝通的荣耀，也是中国制造业的荣耀；在智利圣地亚哥BHP南美总部，宝通受邀参加中国供应商论坛并受到表彰，世界首条碳中和输送带帮助BHP迅速提升商业和环境价值，是双方在可持续发展道路上的一次重要里程碑；在秘鲁铜矿，我们的工程师在现场支持客户，让智能输送系统完美运行，获得对方的好评。这一张张照片虽是静态的，但也是宝通在践行国际化的一个个缩影，我们与国际企业建立了超越供应商的关系，是战略伙伴，共同成长，这是全球化最有意义的地方。”然而所有成绩皆是过往，未来国际业务中心将全力以赴向更高的目标冲刺。

优秀集体奖获得团队代表新宝龙董事长兼总经理蒋履良上台发言，2023年新宝龙全面落实集团“新四化”发展战略，努力践行“四千四万”精神：从优秀团队“高企申报攻坚小组”到先进个人房志亮，他们的“目标明确，使命必达”正是集团立德、敬业，奋斗、创新企业精神的最佳践行；新宝龙老旧设备多，高能低效带来的制造能耗成本居高不下。团队发挥敢为、敢想、敢干、敢首创的“四敢”精神，成功实现节能减排，在绿色低碳发展之路上勇敢探索；加强党建、成立工会，这些都为企业发展与文化共同建设、践行集团ESG战略贡献重要的力量。未来，新宝龙将进一步加大外部专业人才引进，加快内部人才梯队培养机制形成，同时入驻鲁西智慧园区，加快升级转型。

会议最后，董事长包志方作总结发言，他表示，宝通无论是推进高质量发展还是新四化战略，都需要重提“四千四万”精神。新时期，我们更应积极适应时代的 “千变万化 ”、主动经受创新的“千锤百炼”、在发展的前沿展现“千姿万态”、在新的征程上奔腾“千军万马”。

一、坚定三个意识：目标意识、责任意识、危机意识

在明确新“四化”战略及三年行动目标的背景下，全员要落实经营计划，聚焦各类核心优势资源，中高层领导需要提高站位，传递紧迫感和责任感，保持清醒认识，克服各类困难以应对风险。

二、苦练管理内功，全面提升质量管理水平

创新驱动高质量发展，通过提高产品和服务附加值、减少资源消耗、提升生产率、推动新产品新业态的出现，塑造中国制造高端产品，提升品牌价值和资产；将先进质量管理理念与方法结合业务特色形成具有宝通特色的质量管理体系，真正实现全面质量提升。

三、凝聚团队精神，建设高效团队

面对挑战，我们要打造高效协作、激情拼搏的团队，领导干部需关注培养人才，提供广阔发展空间，发挥个人能力，员工需提升专业技能、团队合作能力，克服本位主义和利己主义，团队利益优先，聚焦战略任务，避免内部消耗，坚持诚信和责任，向着共同的目标奋进。

没有一蹴而就的成绩，只有坚韧不拔的精神。出发即是冲刺，开局即是决战。跋山涉水不改一往无前，山高路远但见风光无限，坚持对昨天的超越，攻坚克难，坚毅担当，践行责任使命，未来，宝通人将不负期许，锐意进取，扎实推进各项工作，贡献时代宝通力量。